文：高勇来源：广电实战（ID：guangdianshizhan）

上世纪90年代初，顶着“天之骄子”大学生的光环，我幸运地进入一家北方中等城市的电视台工作。没错，真的是“幸运”。

图／上世纪90年代的电视观众

那时的电视台，牛啊！在电视台工作，绝对是高人一等的感觉。有一次市委书记开会，一看电视台的记者没到，居然下命令等着，什么时候记者到场开始摄像了，什么时候会议开始。

时政新闻的记者出去采访，各单位最好的小车“桑塔纳”必须到台来接，哪个单位要是派辆“伏尔加”或者“大上海”过来，绝对会招来记者的白眼。

采访时更是颐指气使，什么局长处长，统统不在话下。下县去采访，回来的车里，必定满满地塞着各地的特产；扛着摄像机到企业去晃一圈，也许手里就多了个不大不小的红包......

图／那时候的电视人真的走向了人生巅峰

社会地位高高在上，经济效益自不必多言。记忆中，广告部主任永远是半醉的状态，客户排着队等着做广告。拍广告的摄像师、配音的主持人、会用字幕机做一点特效的后期编辑、编单播出的小妹，绝对是客户眼中的神仙。

为了能多发点工资，电视台主动给市政府打报告，要求改为“自收自支”事业单位。每逢节假日，各种福利真的是拿到手软，什么白酒、火腿、带鱼、大米、面粉、调料、饮料、啤酒、购物卡，不一而足。

夏天的雪糕，中秋的月饼，冬天的鸭绒被，三八节的妇女用品，六一的书包文具，子女考上大学的红包，每月发一箱鸡蛋，赶上生日还有一个大蛋糕......没有发不了，只有想不到。

单位集资盖房，两室一厅，每平米元，凡是登记的员工，立刻就有房。防盗门、热水器、太阳能、中央空调，全部用广告置换，统一安好。单位有内部食堂，鸡鸭鱼肉、时令蔬菜一应俱全，一顿饭只象征性地收几块钱。那时的电视台，真是神仙般的日子啊。

好日子过了没多久！年以后，电视频道激增到多个，省级地面频道开始发力，我们当地的有线台、教育台也开始兴起，电视台感到了竞争的压力。

于是，广告创收被当作最重要的工作之一，得到史无前例的重视。台里更换了广告部主任，台长开始在大会小会上调度创收进款。在广告部还算努力的工作下，加上中国经济蓬勃发展的黄金年代，也得益于医疗药品广告的大发展，我们的广告收入逐年递增，年前后突破亿元。

虽然大家都知道医药广告占到了差不多一半，虽然中间多次喊出“调整经营结构”的口号，但是一俊遮百丑，完成任务以后，没有人关心你的钱是怎么来的。当时重点的工作之一，就是跟当地的工商局和卫生局搞好关系，象征性地交点罚款，然后继续播放医药广告。

领导也跟我们讲，每年都听你们喊困难，结果每年都完成任务了，说明你们还有潜力！年年难过年年过，办法总比困难多，实在完不成任务，就寅吃卯粮，把明年的广告费透支过来。就这样，一直维持着这个庞大机构的运转，而此时，单位的人数也激增到近千人，在外界看来，电视台依然是就业时首选的好单位之一。

年，国家八部委联合整治医药广告，似乎成了电视台的转折点。那一年，广告收入锐减了几千万，十几年来第一次没有完成既定的目标。此后，监管越来越严，客户的要求越来越高，加上新媒体的不断涌现，全台的广告收入逐年递减，直至入不敷出。广告部主任走马灯一样换了一个又一个，但是依然扭转不了广告下滑的颓势。

舒服惯了的领导们似乎也没有做好过穷日子心理准备。前几年日子好过，大手大脚惯了，又大手笔地投了很多项目，也没见到什么效益。如今日子难过了，网络又给收走了，市政府也不能包养到底，怎么办？手里没钱了，只好量入为出，迫不得已全员降薪。

一石激起千层浪，一时间，“电视台发不出工资来了”的传言沸沸扬扬，满城风雨，全台军心涣散。员工开始自寻出路，有的开公司，有的做生意，女记者搞微商，有关系的调到别的事业单位，不一而足。台长换了好几茬，单位的管理越来越像机关，节目死气沉沉，所有的工作都是得过且过，大家的精气神好像都不见了。

图／现在的电视观众

回顾我在电视台20多年的日子，恍如过山车一般起起落落的一幕，绝对是我始料未及的。我常常想，电视台到底怎么啦？曾经辉煌一时的传媒帝国这么快就要垮塌吗？我们做错了什么？电视台，还有希望吗？

我今年40多岁，轻言跳槽肯定不现实，但是在单位上不死不活地这样混下去，也实在是不甘心。上有老下有小，老人的身体一天不如一天，孩子眼看着要上大学、就业、成家，一个月就这几千块钱实在是捉襟见肘啊！我这个年纪比不得刚刚参加工作的小伙子，但也还算身强力壮年富力强，要经验咱有经验，要人脉这些年也积攒了一些，我们就这样沉沦下去吗？

听说原来有几个不如我们的电视台，这几年通过改革，全台大变样。啥时候我们单位也动动吧！别再这么半死不活地将就下去了！

一位深爱电视的资深电视人

拓展阅读：

我在电视台工作

每当有人问起工作单位，我们总能自豪地用这一句话回答，不再做任何补充。

而如今，当你再说出这句话时，心中又是什么滋味？当年的傲气还在么？

说说光环

面子，自古以来都是中国人最在乎的东西，没有之一。体面、高收入、稳定等与个人价值直接相关的字眼从上世纪以来就与电视台紧紧相连。在大众眼里，似乎能进电视台工作就意味着成为了“人生赢家”。

这几十年来，广电行业内的官本位盛行，等级观念潜移默化地影响着大家的思维，大家工作的目标往往是为了升官，以至于有些地方电视台科级以上的干部都一抓一大把。

更有一些电视台的员工常年不上班，甚至多年出国还照拿台里的工资。问其原因，他们的解释也相当霸气：怎么说也是在电视台工作，好听就够了，我们不图钱！瞧这口气，多么恃才傲物！

谈谈工作

说起工作，大家似乎又有更多的“槽”要吐。

如今，大家普遍反映工作没有动力和成就感，干多干少都一样，社会地位也日渐降低。要知道早些年，电视台的记者出去采访都享受着钦差大臣般的待遇，现在呢？不吃闭门羹就不错了，还要啥自行车呢？

员工工作热情越来越低、节目质量越来越差、电视台影响力越来越弱，不但观众不买账，商家也爱答不理，甚至连最亲爱的政府也渐渐疏远我们。这样的恶性循环之下，工作质量的就更加难以保证了。

扯扯待遇

年底，火遍朋友圈的文章《最真实的媒体人收入！知道真相的我眼泪掉下来…》一文触到了广大媒体人心头之痛，大家纷纷爆出自己的薪资待遇，不禁让人惊叹媒体人的薪资竟如此之低！

特别是去年以来，经济持续下行，加之国家对广电行业的一系列措施的实施，电视台的日子愈发不好过。全国电视台的创收断崖式下滑，广电员工的收入也随之骤降。很多电视台的员工反映，目前每月只能保证基本工资，甚至有的地方电视台两三个月不发工资也是常事。

这一系列问题的发生是偶然么？我们不禁要问，电视台到底怎么了？

电视台到底怎么了？

可以说，目前电视台出现的问题，实质上就是管理、节目和营销三个方面的问题。

在节目方面，频道定位模糊、节目生质量差产量少、频道编排不科学等问题在城市电视台甚至一些卫视都普遍存在。要知道节目是根本，没有好节目就没有好收视，没有好收视就没有更多的广告收入。

在营销方面，广告经营的方向存在偏差，广告价格体系不成熟，广告产品定位不准，营销人员的专业素养较低等现象几乎成为了大多数电视台的通病。加之广告经营资源、活动资缺乏准确科学的划分，导致部分行业竞争激烈、部分行业无人问津也频频出现。

在管理方面，大多数电视台的管理模式不清晰、绩效考核不科学，没有把全台的收入和全台人员进行挂钩进行精准考核，绩效考核的应用化程度不高，实操性偏低。有的台看似实施了绩效考核，最后员工之间的工资差距并没有实际的拉开，从而起不到任何激励作用，员工工作热情不高、存在应付心理也在情理之中。

在山东的济宁电视台，全台挣得每一分钱，从台长到一名普通的记者都有利益分配关系，以至于后勤的普通员工都会时时关心电视台的创收数额。

正所谓，事不关己高高挂起，只有当电视台的利益跟员工的利益真正结合在一起时，才能激发起全体员工的工作热情，才能将我们深爱的广电事业做得更好。

而如今，当“我在电视台工作”这句话给你带来的自豪感越来越低的时候，请扪心自问，问题到底出在了哪里？

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文：高勇来源：广电实战（ID：guangdianshizhan）中国播音主持艺术网编辑整理点击阅读原文







































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