最近关于外国人移民法的意见征求，非洲人的各种段子又被翻出来了。正好读一下这本书，不算是严肃的学术著作，可读性挺高。原来中国跟非洲的渊源也是从郑和时期就能说起了，那时候中国的航海技术世界领先，出使各国的目的在弘扬中华文化而不为经商利益，用今天的话来说就是政治目的在经济之前。但是太极端以后就变成了非可持续性发展，据猜测明朝以后禁止发展航海的部分原因也是因为耗资太大，无以为继。在开国那会儿六七十年代，咱国家还非常困难的时期，也不惜血本资助非洲建筑铁路，坦桑尼亚-赞比亚铁路，一样是为了政治目的。这个时期跟非洲小国搞好关系，对咱回到联合国起到了重要帮助。再看今天改革开放以后，中国跟非洲的外交已经逐步转向了以经济效益为主，从基建、农业、制造业、经济开发区各个角度合作。本书作者对几个在非洲艰苦奋斗的中国企业做了实地考察，一路走来不能说不艰难。也很现实，因为对文化、政策的不适应，导致了不少投资、经营失败。拿农业来说吧，虽然非洲粮食安全一直是个问题，但是非洲人的思路跟中国人有点区别。中国人把可以提高亩产量的种植技术带去非洲，然而非洲人民一方面认为提高亩产量之后的粮食没有香味，另一方面认为亩产量太高会过度消耗土地，必须降低产量保证土地的肥沃。当然不可否认这也是非常有远见，非常有可持续发展的一种思路。只是中国人民在经历过大饥荒这种历史事件以后，很长时间内都拒绝饥饿，以吃饱为目的。文化和追求的不同带来各种未知问题。再看制造业，中国经过三十年的成长已经成为世界制造工厂，非洲或许有些受到“资源诅咒”的原因，丰富的资源让非洲从简单的资源出口就能获得足够的外汇，导致其他产业的搁置，通过进口去获得需要的生活物资推高物价。作者在制造行业，考察了一个从东莞开到非洲的制鞋厂。其中提到了制鞋厂要求非洲员工每天早上进行队列训练，管理人员还有每天三十分钟的跑步。非洲人民的田径能力是众所周知的，但是也觉得这个晨操要求比较累人。读到这部分，想起了之前在《美国工厂》里看到曹德旺的玻璃工厂，有一样的军事化管理要求。中国的工厂，在这方面的军事管理文化，是制造业成功的一部分。虽然流水线是美国人发明的，中国人用军队式的管理把人心跟士气捋顺了，在抛开技术的前提下把劳动效率一个劲往上提高。可以说，这一点在发达国家、或者西方国家是很难做到的，在宣扬普世价值的地区也不可能做到，在非洲也只能算是部分成功吧。这里面需要结合儒家文化里蕴含的东西，千年以来的潜意识，三纲五常早就的顺从。中国在非洲投资的制造业其实没有产业链的优势，虽然可能降低劳动成本，往往会出现很多没有预料到的开支，一路走来也是步履维艰。于是下一步，中国想把产业园的概念带给非洲，跟当地政府企业合作开发。这里面，遇到了一个利益冲突的问题，导致中国这种成功的产业园区开发模式在非洲搞不下去。中国的产业园往往是当地政府出资兴建，施工方和园区可以不需要利润，因为政府指望着最后通过产业园带动经济通过税收获得利益。但是非洲的产业园，开发商不是政府，那就需要自己从中获利，没办法给到进园企业有吸引力的条件。这是个政府建设战略的问题，作者提到一个很好的点，中国的企业在非洲都是埋头苦干，能够接触到的往往是中层人员，要说动他们去改革推进是非常吃力的，也就是缺乏话语权，但是西方国家，比如在国际货币基金组织的工作人员，可以直接给非洲国家元首灌输政策制定的建议，从更宏观的角度推进游戏规则的制定，这就是中国在话语权方面的缺失。如何破解？只能铤而走险加雪中送炭，比如国际货币基金组织在发放贷款的时候，前提条件是必须非洲政府做到一定程度的财务透明，因为非洲官僚的腐败问题非常严重，然而一个发展中国家在制度本就不健全的情况下，很难满足这些要求。中国同样作为发函中国家，就非常理解这个问题，在基建方面给予非洲资金贷款，当然也用了其他方法去保护自己，比如这笔贷款只能用来支付中国工程队的款项，感觉这个策略太聪明了，既拉近了关系又赚到了项目，虽然贷款利率不高，总体回报不能光用经济利益计算。非洲众多国家的投票权，在国际社会这个民主舞台上还是有部分影响力的，比如各个国家都想要的奥运会举办权。本书还是很有趣的，对比了各个国家在非洲的战略，当前的非洲是还没有改革开放的中国，至今还保持着很高的经济增长率，当然这是因为基数小。能不能继续保持下去，得看能不能利用好非洲的特色了。预览时标签不可点